Naam: Rianne van der Schilden & Ineke Weijnman
Functie in bestuursteam Jeugd: R: bestuurslid, I: bestuursadviseur
Leeftijd: R: 47, I: 35
Privé: R: getrouwd, 1 dochter (10 jaar), I: Getrouwd, 1 dochter en 1 zoon (3 en half jaar)
Hobby’s: R: reizen, lezen, mooi weer hardloper I: lezen, koken, reizen en sociale activiteiten
Beroep: R: bestuurslid Mental Care Group, CCO contractering Kind & Jeugd en verantwoordelijke Kind & Jeugd, I: GZ-psycholoog Kind & Jeugd, MT en verantwoordelijk Kind & Jeugd afdeling, Manager vestiging Gorinchem
GGZ-instelling: R: Mental Care Group, I: Psychologenpraktijk Perspectief
Vestigingsplaats: R: Woerden en landelijk actief, I: Gorinchem en vestigingen in Culemborg, Giessenburg en Leerdam
Interessant weetje: R: onze organisatie richt zich niet alleen op de ggz in elke fase van het leven van cliënten, maar ook het leervermogen van de jongeren..
I: Ons hele MT (m.u.v. HR en frontoffice) is ook actief als behandelaar, waardoor we een directe link hebben met het werk in de ggz
MEERGGZ heeft in 2024 met de leden de beslissing genomen om ook de belangen te gaan behartigen voor Kind & Jeugd GGZ (K&J). Daarvoor is uiteraard een team nodig die dit gaat opzetten en zich hiermee bezig gaat houden. Rianne en Ineke zijn samen het bestuursteam Kind & Jeugd. De twee pioniers voor K&J stellen zich graag voor.
Waarom heb je voor een bestuursfunctie gekozen?
Rianne: Als bestuurslid bij Mental Care Group zijn we lid van MEERGGZ. Martin de Heer, bestuurslid bij MEERGGZ, had ik al vaker gesproken dat Kind & Jeugd ook goed zouden passen bij MEERGGZ. Dus toen de kogel door de kerk was vorig jaar vroeg hij of ik bestuurder K&J wilde worden. Daar wilde ik het fijne van weten en ik heb er goed over nagedacht. Het meedenken aan beleid en participeren aan overlegtafels ben ik natuurlijk vanuit mijn huidige rol gewend. Om dat te doen vanuit MEERGGZ, met een achterban in plaats vanuit één partij, spreekt me enorm aan. Ik wil nu ook al weten wat speelt, heb een mening over wat er nodig is om aan de behoefte te kunnen voldoen. Van nature ben ik op zoek naar manieren om de behoeften van de buitenwereld naar binnen te halen, zoals ik het vaak noem. Zo probeer ik tot win-winsituaties te komen voor alle betrokkenen. Dat hoop ik te kunnen bewerkstelligen binnen MEERGGZ. Als moeder van een dochter van 10 gaat het me aan het hart dat kinderen geholpen worden door hen een goede start te geven in de maatschappij. Ze zijn onze toekomst. Ik hoop daar een bijdrage aan te kunnen leveren.
Ineke: In de afgelopen jaren heb ik vanuit Perspectief gevolgd wat er zoals vanuit MEERGGZ wordt gedaan. En telkens zei ik; maar hoe zit het met Kind & Jeugd? Waarom vertegenwoordigt MEERGGZ geen Kind & Jeugd GGZ? Toen de keuze was gemaakt kwam Marjolijn Vreeswijk, in mijn verlofperiode, dan ook bij me polsen of ik bestuursadviseur wilde worden. Ik heb volmondig ‘Ja’ gezegd. In deze rol kan ik echt iets betekenen en ik kan mijn praktijkkennis en ervaring meenemen. Het zit in mijn aard, vanaf dat ik werk, dat ik zaken signaleer die beter of anders kunnen en me graag met verbeteringen bemoei. Ik vind het leuk om mee te denken hoe het anders kan en waar patronen vandaan komen. In de behandelkamer komen we bepaalde situaties heel veel tegen. Het is dan zonde dat de kinderen in de ggz terechtkomen terwijl, als we naar het grotere plaatje kijken, dit wellicht niet eens nodig is. In mijn eentje kan ik niet veel veranderen, maar MEERGGZ kan impact maken als belangenvereniging.
Waarom MEERGGZ?
Rianne: De visie en uitgangspunten van MEERGGZ passen bij mij; wendbaarheid, efficiënt, resultaatgericht, empathisch en meetbaar. Ook de focus op inhoud en de pragmatische aanpak en gelijk handelen ligt in het verlengde van mijn persoonlijkheid. Er zijn genoeg thematieken binnen K&J die we kunnen oppakken. Dit gaan we dan ook vanuit de achterban ophalen.
Ineke: MEERGGZ behartigt ook belangen van kleinere partijen en dat is toch echt iets anders dan grote instellingen. Vanuit kleinere partijen is het ook belangrijk om je stem te laten horen. Kind & Jeugdzorg is beleidsmatig vrij complex. Gemeentes zijn ingedeeld in regio’s, die allemaal hun eigen regels hanteren, maar de gemeentes onder de regio’s voeren vaak ook nog eigen beleid. Vanuit MEERGGZ kunnen we hier veel kennis over uitwisselen met elkaar.
Wat wens je voor de toekomst?
Rianne: Persoonlijk wens ik dat de jeugd een betere toekomst heeft. Mijn focus ligt daarbij op het versterken van samenwerking en het bevorderen van kennisdeling tussen de verschillende stakeholders binnen onze branche en om de belangrijkste thema’s te adresseren en te bespreken. Dat is ook mijn persoonlijke motivatie. Met de juiste stappen, doen wat nodig is en stappen te zetten. Beheersbaar houden voor de bedrijfsvoering, financieel en het maatschappelijk belang.
Ineke: Eerst met het bestuur kijken naar de pijlers. Meer verbinding creëren in het veld, want vaak zijn verschillende belangrijke gebieden gepolariseerd. Onderwijs bijvoorbeeld, staat niet los van de ggz. Het is allemaal met elkaar verweven. Vanuit een visie op Kind & Jeugd gaan we samen bouwen.
