Actueel

In gesprek met: Tirza van Dijk & Anika Meijer

In gesprek met: Tirza van Dijk & Anika Meijer

Over hun nieuwe rol als bestuursteam Kind & Jeugd bij MEERGGZ

Versnipperde contractering, tarieven die achterblijven en een hulpvraag van kinderen en jongeren die blijft toenemen. De jeugd-ggz vraagt om een stevige stem. Bij MEERGGZ krijgt die stem een nieuw gezicht: Tirza van Dijk, directeur van Cirya GGZ, en Anika Meijer, orthopedagoog en behandelaar bij Psychologenpraktijk Perspectief, vormen samen het nieuwe bestuursteam Kind & Jeugd. Tirza wordt bestuurslid, Anika bestuursadviseur Kind & Jeugd. Samen bouwen zij voort op wat hun voorgangers Rianne en Ineke in gang hebben gezet. We stelden hen vijf vragen.

Vraag 1: Er was al een bestuursteam Kind & Jeugd bij MEERGGZ. Wat nemen jullie mee van wat Rianne en Ineke hebben opgebouwd, en hoe bouwen jullie daarop voort?
Tirza:
“Rianne en Ineke hebben een hele mooie basis gelegd. Kind & Jeugd is binnen MEERGGZ nog een relatief nieuwe focus. In het begin moest er daarom veel worden uitgezocht en opgebouwd, vooral op het gebied van netwerkvorming en positionering. Dat vroeg veel inzet, uitzoekwerk en lobby. Inmiddels staat er een stevig netwerk en zijn er regelmatig overleggen met verschillende partijen. Daardoor kunnen we actief meedenken over het beleid in de jeugd-ggz. Op die waardevolle basis bouwen we gericht voort: door bestaande relaties te verdiepen, actief nieuwe relevante partijen op te zoeken en onze rol in het veld verder te versterken. Zo willen we MEERGGZ binnen Kind & Jeugd nog zichtbaarder en steviger positioneren. Niet alleen om aan te sluiten bij ontwikkelingen, maar ook om daar inhoudelijk invloed op uit te oefenen.”

Anika: “Daarnaast willen we het contact met de Kind & Jeugd-afdelingen van onze leden verder uitbreiden. Juist die input hebben we nodig om een scherp beeld te krijgen van de volle breedte van de jeugd-ggz, en om onze leden op basis daarvan nog beter te vertegenwoordigen. We willen daarom vaker met onze leden in contact komen en meer mogelijkheden creëren om informatie uit te wisselen en elkaar te helpen bij vraagstukken. En we hopen dat leden zich altijd welkom voelen om met vragen en ideeën bij ons aan te kloppen.”

Vraag 2: Jullie vormen opnieuw een duo. Wat brengen jullie elk mee vanuit je eigen achtergrond, en waarom past die combinatie bij deze fase?
Tirza:
“Onze kracht ligt in de combinatie van beleid en inhoud. Op beleidsniveau heb ik regelmatig te maken met versnipperde contractering en te lage tarieven. Omdat ons werk zo verschilt, hebben we samen een goed beeld van wat er in de sector speelt en kunnen we echt vanuit de inhoud meedenken.”

Anika: “Dat zie ik ook zo. Als behandelaar werk ik dagelijks met kinderen, jongeren, jongvolwassenen en ouders. Ik zie waar zij in hun dagelijks leven tegenaan lopen en hoe zij de hulp in de ggz ervaren. Tegelijk merk ik wat ik als behandelaar op organisatie- en beleidsniveau nodig heb om mijn werk zo goed mogelijk te doen. Zo vullen onze expertises elkaar goed aan.”

Vraag 3: Tirza, jij bent directeur van een ggz-aanbieder. Anika, jij werkt als orthopedagoog en behandelaar. Welke les uit jouw praktijk neem jij mee die de sector nog te weinig benut?
Tirza:
“Dat we in de jeugd-ggz scherp moeten blijven op wat we écht willen bereiken: goede en tijdige hulp voor jeugdigen en gezinnen, tegen kosten die beheersbaar blijven. In de praktijk zie ik dat er vaak veel wordt geïnvesteerd in nieuwe structuren, extra schakels en ingewikkelde oplossingen. Die kosten zelf ook weer geld, tijd en capaciteit. Mijn les: toets veel vaker of een maatregel daadwerkelijk bijdraagt aan betere zorg en een duurzamer stelsel. Dat kritische gesprek benut de sector nog te weinig: wat voegt echt waarde toe, en wat maakt het vooral complexer? Juist door daar bewuster mee om te gaan, houden we de jeugd-ggz toekomstbestendig.”

Anika: “Dat we in de jeugd-ggz nog te vaak naar een kind kijken als individu, zonder de klachten voldoende te plaatsen en te begrijpen binnen het gezin of het bredere systeem: familie, school, wijk en maatschappij. Individuele behandeling is nog vaak het uitgangspunt, terwijl systeemgericht werken vaak krachtiger, efficiënter en duurzamer is. Gelukkig is die beweging op veel plekken al gaande. Ik ben benieuwd wat er in de jeugd-ggz verandert als systeemgerichte behandeling steeds meer het uitgangspunt wordt. Dat wil ik graag samen met onze leden verder onderzoeken: in hoeverre passen zij dit toe, wat werkt wel en wat niet, en hoe kunnen we elkaar hierin nog beter ondersteunen en inspireren?”

Vraag 4: Er bestaan veel beelden over de jeugd-ggz. Welk vooroordeel willen jullie als eerste ontkrachten?
“De versimpeling dat jongeren van nu kwetsbaarder zijn dan vroeger, of dat ouders hun kind te snel aanmelden bij de ggz. Alsof alle jongeren te gevoelig zijn en alle ouders curlingouders. In werkelijkheid zien we in de ggz kinderen en jongeren die écht hulp nodig hebben, en ouders die écht bezorgd zijn. Daar moeten we met een open blik naar blijven kijken. Welke factoren, ook maatschappelijke, spelen mee in de somberheid of eenzaamheid die veel jongeren ervaren? Zit er ook kracht in de keuze om daar hulp voor te vragen, eerder dan vorige generaties deden? En welke verantwoordelijkheid hebben we als samenleving om ervoor te zorgen dat deze kinderen en jongeren de juiste hulp blijven krijgen, zo kort als mogelijk en zo lang als nodig?

Natuurlijk kan en hoeft de ggz niet alle mentale problemen op te lossen. Het is juist belangrijk dat we in het brede zorgveld goed samenwerken, zodat de meest passende hulp op de meest passende plek wordt geboden. Maar tegelijk moeten we de toenemende hulpvraag van jongeren heel serieus blijven nemen.”

Vraag 5: Wat hopen jullie over twee jaar te hebben bereikt voor de leden van MEERGGZ die zich bezighouden met Kind & Jeugd?
“Dat MEERGGZ binnen Kind & Jeugd een herkenbare en stevige positie heeft opgebouwd. Dat onze leden elkaar beter weten te vinden en vaker samen optrekken. En dat we als netwerk niet alleen reageren op ontwikkelingen, maar ook zichtbaar meebewegen en meedenken, in de regio’s en richting beleid.”

Tirza van Dijk | Directeur Cirya GGZ | Bestuurslid MEERGGZ, portefeuille Kind & Jeugd
Anika Meijer | Orthopedagoog en behandelaar Psychologenpraktijk Perspectief | Bestuursadviseur Kind & Jeugd MEERGGZ