In 2024 hebben we ons weer ingezet voor onze missie, samen werken aan een toekomstbestendige en toegankelijke ggz. We bewaakten het belang van onze leden door de impact van beleidswijzigingen op ambulante instellingen kenbaar te maken in vele overleggen. We professionaliseerden onze organisatie en werkten aan onze zichtbaarheid met de nieuwe website inclusief ledenportaal en communicatieacties.
Bekijk 2024 in een notendop:
Belangen behartigen
We participeerden en lieten ons horen in 25 diverse landelijke overleggen en programma’s. Overleggen en interventies van MEERGGZ hebben geleid tot meer informatie over ambulante ggz-instellingen bij de andere stakeholders en als gevolg daarvan meer afgewogen besluiten ten aanzien van beleidswijzigingen. We werden gezien als voorbeeld op het gebied van innovatie, transparantie en wendbaarheid.
We voerden nauw stakeholder management door doorlopend contact op beleids- en bestuurlijk niveau. In 2024 hebben we met al onze belangrijke stakeholders bestuurlijk overleg gevoerd. We zijn nader tot andere partijen gekomen en trekken samen op waar mogelijk/nodig. O.a. gesproken met: VWS, de NLGGZ, LVVP, NVVP, LHV, MIND, NIP, P3NL, NZa, IGJ, TOP, APV en Akwa. We spraken in bestuurlijke overleggen met zorgverzekeraars over de generieke voorwaarden voor onze leden en knelpunten voor contractering, daaruit kwam naar voren dat MEERGGZ gaat participeren in een klankbordgroep voor het beleid 2026.
Akwa ggz
De banden met Akwa zijn verder aangehaald. Marjolijn heeft Martin opgevolgd in de Raad van Toezicht. We initieerden een MEERGGZ lerend netwerk bij Akwa en leden traden toe bij een bestaand lerend netwerk CMD. Ook waren we klankbord bij verschillende zorgstandaarden en in de Kwaliteitsraad van Akwa.
Informatie delen
We delen sinds najaar 2024 de bespreekpunten uit alle bestuurlijke overleggen met onze leden om hen inzicht te geven in wat we op de achtergrond doen. Ook ontvingen onze leden zeven nieuwsbrieven met relevante informatie voor hen. Verder groeide onze zichtbaarheid op LinkedIn aanzienlijk en gingen 110 mensen ons volgen.
Verbinden
Voor onze leden organiseerden we een themabijeenkomst om elkaar te ontmoeten en vakkennis uit te wisselen. Ook stelden we een nieuw bestuurslid aan, Desiree Krol. Er kwamen 13 nieuwe leden bij waardoor we eind 2024 31 leden hebben.
Vooruitblik 2025
In 2025 gaan we verder op het pad dat we zijn ingeslagen. Zo presenteren we onze visie op de ggz, gaan we ons richten op Jeugd-ggz, volgen we ontwikkelingen met betrekking tot het verzekerde pakket, mogen we beleid van een zorgverzekeraar in een klankbordgroep mee ontwikkelen, onderzoeken we mogelijkheden van het opstellen van een generiek kompas (ZINL) en werken we verder aan kwaliteitstransparantie in de ggz (lerende netwerken, stuurgroep en werkgroep kwaliteitstransparantie).
We blijven ons ook in 2025 inzetten voor een toekomstbestendige en toegankelijke ggz!
